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永顺泰集团召开2018年工作会议

2018-02-11


永顺泰集团召开2018年工作会议

            ·传达贯彻落实粤海集团2018年工作会议精神

            ·冉波董事长作题为《遵循新时代要求 树立新发展理

              念谋划发展新目标  推动高质量发展》的工作讲话


23日至4日,即广东粤海控股集团有限公司(下称粤海集团或集团)2018年工作会议结束后翌日,永顺泰麦芽集团有限公司(下称永顺泰)立即在珠海粤海酒店召开2018年工作会议,认真贯彻落实集团黄小峰董事长《高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜  引领粤海迈入高质量高效益改革发展新征程》的讲话精神和粤海集团蔡勇总经理的2017年工作总结和2018年工作部署。

永顺泰党委书记、董事长冉波作了题为遵循新时代要求,树立新发展理念  谋划发展新目标,推动高质量发展》的工作讲话。总经理高荣利作了2017年工作总结和2018年工作安排,党委副书记、纪委书记冼建斌作了2017年党建纪检监察审计工作总结和2018年重点工作安排。

冉波董事长强调,今后一段时期,永顺泰要认真把握国家经济发展新趋势、国有企业改革新动向、粤海集团体制机制改革新机遇、产业发展新变化和国家环境保护政策日趋严厉的大背景,重新审视环境变化给企业带来的机遇和挑战

同时,永顺泰要从两方面审视企业短板:对标行业标杆企业,永顺泰在采购能力、硬件配套、质量控制、管控效率等方面存在短板;对比“八项本领”要求,永顺泰干部队伍存在开拓进取意识不够、人力资源支撑不足、合规经营意思及管控力不强等问题,这些问题都必须要从根本上予以解决。


冉波董事长强调,未来三年,围绕三年发展总目标,永顺泰要全力抓好八项工作:坚持党的领导,落实全面从严治党要求;持续优化集团管控模式,提升运营效率;推进创新发展,提升核心竞争力;扎实推进提质增效,挖掘存量资源价值;实施产能优化计划,巩固行业领导者地位;持续推进资本运作,加快上市工作进度;完善绩效考核体系,压实各级管理责任;构建全面风险管理体系,保障公司健康发展等。

高荣利总经理作的工作报告,从企业文化、产购销协同、创新能力、资本运作等方面总结了2017年取得的重点成绩。同时对2018年工作进行重点部署,做好企业文化建设、深入推进产购销协同模式、加强企业创新能力建设、加强质量管理工作、推动资本运作项目有序开展、重点工程监督管理、强化安全环保工作底线思维和红线意识等。

冼建斌副书记对2018年永顺泰党群监察审计工作作了重点部署:切实贯彻落实党的十九大精神、全面加强党的建设、建立全面风控管理体系、探索改革容错纠错机制、抓好专项审计工作等。

  会上,冉波董事长分别与下属公司负责人签署2018年业绩合同,安全生产及党风廉洁建设责任书。永顺泰班子成员为2017年度先进单位和先进个人颁奖。全体人员还分组讨论学习粤海集团2018年工作会议精神和永顺泰2017年工作会议精神,并对相关工作进行充分沟通、交流,并安排了安全、环保、风控专项培训。